Ik adviseer organisaties in hun groei- en change-trajecten.
In de periode 2004-2018 bouwde ik een carrière uit als erkend accountant-belastingconsulent*, financial controller, senior business controller en uiteindelijk CFO.
* lidmaatschap en titel IAB stopgezet in 2018
In 2018 maakte ik de switch naar freelance consultant, zodat ik mijn ervaring met meer organisaties kan delen. Daarbij kwam hands-on controlling al aan bod, maar ook functies als manager en process change begeleider.
Ik kijk ernaar uit om ook over uw project te horen en samen het succes ervan te plannen.
Enkele aanbevelingen
Bruno De Roeck
Diensthoofd boekhouding VITAZ
Bedankt voor het opstarten en verbeteren van de diverse procedures en projecten binnen de financiële administratie van Vitaz de afgelopen 2 jaar. Je kennis (o.a. van het ERP pakket SAP), efficiëntie en plan van aanpak zijn uitmuntend. Daarenboven ben je nog een heel toffe en loyale collega.
Ik kan je diensten dan ook heel erg aanbevelen bij iedereen die op zoek is naar een financieel consultant.
Mirjam van Moppes
Manager boekhouding GZA (Ziekenhuis Aan de Stroom)
Bart heeft GZA mee geholpen bij de migratie naar een nieuwe ERP-pakket. Hij heeft voornamelijk geholpen bij het uitwerken van de handleidingen en werkinstructies, samen met de key users.
Ook heeft hij verschillende testscenario's mee begeleid. Zijn boekhoudkundige kennis, alsook zijn ervaring in SAP waren hierbij een hulp om de processen vertaald te krijgen.
Daarnaast had Bart ook al in een eerder project ziekenhuisspecifieke kennis opgebouwd, wat een extra troef was bij ons project!
Projecten
Sinds de opstart als zelfstandig consultant kon ik al een reeks klanten ondersteunen, hieronder vind je een overzicht.
AZ Groeninge, Sint-Jozefskliniek (Kortrijk/Izegem)
Uitwerken van consolidatie, business analyses van de werking in beide ziekenhuizen. Stap per stap wordt de werking van de financiële dienst in kaart gebracht en worden mensen begeleid/opgeleid in nieuwe werkwijzen.
AZ Maria Middelares (Gent)
Opvolging vanaf de voorstudie tot de uiteindelijke begeleiding van de integratie voor zowel centrale inning, boekhouding, aankoop en distributie. Het bijkomende ziekenhuis wordt mee opgenomen in de bestaande SAP-omgeving.
Clarebout Potatoes (Heuvelland)
Als Process en Change Manager toets ik de processen en SAP-opzet aan de lean-principes. Efficiënties en opleiding staan centraal in deze trajecten, waarbij telkens ook de nodige dashboarding en reporting voorzien wordt. In dit project vorm ik telkens de brug tussen de business en het SAP ICT-team.
GZA (Antwerpen)
Voorafgaand aan de fusie met de ZNA-ziekenhuizen wordt in GZA het SAP-systeem opgezet. Hierbij gaf ik ondersteuning door de best practices en ervaringen van andere ziekenhuizen aan te brengen.
VITAZ (Lokeren - Sint-Niklaas)
Samen met het team werd een vloeiende overgang voorbereid naar de nieuwe - gezamenlijke - manier van werken. Daarbij maakten we de overgang van Infohos naar SAP, werd de taakverdeling grondig herzien en kwamen verschillende change-projecten aan bod (digitale patiëntfacturen, RPA, optimaal gebruik van SAP, enz.).
Balta Carpets (Tielt - Waregem)
In deze functie verving ik de Management Acccountant voor de productie-plant in Tielt. Daarbij documenteerde ik de processen voor de monthly closing grondig en kon ik ze ook versnellen. Tegelijk kon de opzet van SAP Product Costing stapsgewijs ontwikkeld worden, met een uniforme en gecentraliseerde werking als resultaat.
AZ Jan Palfijn (Gent)
Met het team van 10 medewerkers stelde ik jaaractieplannen op, sloten we het boekjaar af en werd alle compliance succesvol afgerond. Naar het einde van de opdracht toe verving ik ook de controller en leidde ik haar vervanger op.
AZ Groeninge (Kortrijk)
Binnen het team van beheerscontrole was ik verantwoordelijk voor een aantal deeldomeinen: daarbij ondersteunde ik 2 budgetcontroles en de budgetopmaak voor het nieuwe jaar.
Verkort CV
Voordat ik zelfstandig consultant werd bouwde ik mijn carrière op in accounting/controlling/finance.
Training voor uw team
Via JCI kon ik heel wat leuke ervaringen opdoen, waaronder een intensief Train The Trainer-traject.
Enkele voorbeelden van trainingen die ik al op maat kon uitwerken voor klanten:
- SAP basics + tips and tricks
- SAP FI-AP Crediteuren
- SAP efficiency screening voor FI
- BTW in ziekenhuizen
- MS Excel basis + gevorderden
Wenst u ook een praktijkgerichte training voor uw team? Of kadert u dit liever in een change-traject? Contacteer me snel zodat ik een aanpak op maat van uw organisatie kan uitwerken.
